הארגון שלכם הוא נקודת ההתחלה
ALNA מחברת בין מסמכים, נתונים והידע של העובדים והמנהלים, כדי להבין היכן הקושי, מה עשוי להסביר אותו ואילו כיווני פעולה מתאימים לארגון שלכם.
1 · מכירים את ההקשר
ממפים את השלבים, התפקידים, השפה, המשאבים והאילוצים שלכם.
2 · מחברים את המידע
משווים מסמכים ונתונים לנקודות המבט שעולות בשאלונים ובבירור ממוקד.
3 · בוחנים הסברים
מפרידים בין מה שנמצא, מה שעשוי להסביר אותו ומה שעדיין חסר.
4 · מגבשים כיווני פעולה
מציגים חלופות עם בסיס, מגבלות ושיקולי התאמה כדי שתוכלו להחליט.
איך נבחנים הממצאים?
כיווני הפעולה נבחנים לפי הראיות הקיימות, התאמה לאוכלוסייה ולתהליך, משאבים, עומס על הצוות, סיכונים ואפשרות למדוד שינוי. כשיש כמה הסברים אפשריים או מידע חסר, מציגים זאת במפורש. ידע מקצועי ומקורות רלוונטיים מסייעים בבדיקה המקצועית; אין הנחה שכל ההמלצות מופקות אוטומטית ממאגר מחקר.
מתחילים מאתגר אחד
בשיחת היכרות נברר מה מטריד אתכם, מה כבר ניסיתם ומה תרצו לדעת כדי להחליט על הצעד הבא. היקף העבודה ולוח הזמנים ייקבעו לפי התהליך, החומרים והמוכנות להתחלה.
ALNA נמצאת בפיתוח. מתחילים באבחון של תהליך ממוקד; מחזורי המשך ליישום, מדידה ולמידה יתוכננו ויוסכמו בנפרד.